2013年9月29日星期日

PMI PMI-002, de formation et d'essai

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Maintenant, beaucoup de professionnels IT prennent un même point de vue que le test PMI PMI-002 est le tremplin à surmonter la pointe de l'Industrie IT. Beaucoup de professionnels IT mettent les yeux au test Certification PMI PMI-002.

Code d'Examen: PMI-002
Nom d'Examen: PMI (Certified Associate in Project Management (CAPM) Certification)
Questions et réponses: 748 Q&As

PMI-002 Démo gratuit à télécharger: http://www.pass4test.fr/PMI-002.html

NO.1 ______________ provides details about how the project scope may be changed.
A. Control Scope system
B. VeiirV Scope
C. Scope Charter
D. Scope Management plan
Answer: D

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NO.2 You are managing a project that will implement a new Insurance software package. Two
project team members have difficulty working together. They come to you, for help resolving
the issues. You immediately set up a meeting that includes the functional manager. After the
meeting you and the functional manager discuss the issues and agree on a solution. What
type of organizational structure you are working in?
A. Functional
B. Balanced matrix
C. Piojectized
D. Strong Matrix
Answer: B

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NO.3 Who has the responsibility for informing the final deliverable to all stakeholders?
A. Project Manager
B. Sponsor
C. Team Lead
D. Management
Answer: A

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NO.4 What is the lowest level in a work breakdown structure?
A. Project task
B. w¡ãrl< packag
C. sow
D. None
Answer: B

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NO.5 A contract cannot contain _____________.
A. Illegal activities
B. deadline for the completion of the work
C. Penalties and fines for disclosure of intellectual rights
D. Al1 of the above
Answer: A

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NO.6 Which type of network diagram is also referred to activity-on-arrow (AOA) diagrams?
A. Precedence Diagramming Method (PDM)
B. Gant Cnart Diagram (GCD)
C. Dependency Diagramming Method (DDM)
D. Arrow Diagramming Method (ADM)
Answer: D

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NO.7 Cost benefit analysis, scorecard modelling, payback periods, and internal rate of return are
examples of ____________.
A. Enterprise benefits measurement methods when selecting a project
B. Integral parts of the SOW
C. Ways to ensure stakeholder commitment
D. Project selection methods
Answer: A

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NO.8 Based on the PMBOK, who is ultimately responsible for the project quality?
A. Project team
B. Project manager
C. QA manager
D. Validation engineer
Answer: B

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NO.9 Who is responsible for issuing the project charter?
A. The project manager
B. The project sponsor
C. The Team lead
D. The nianagement
Answer: B

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NO.10 Project Quality Management includes:
A. Customer satisfaction
B. Prevention over inspection
C. Continuous improvement
D. Al1 of the above
Answer: D

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NO.11 You have been with the organization; you constantly hear rumours about a certain CAPM
failing to live up to the CAPM Code. What you should do?
A. You can gather as much information as you can before proceeding
B. Confront the person immediately
C. Ignore the rumours
D.

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